UITP_osn
Київський міжнародний університет.
Управління IT-проектами.
Проф. Шпига Петро Семенович
Список занять
Заняття 1. Вступ до управління IT-проектами.
Заняття 2. Управління роботами проекту.
Контрольні питання
- Поняття управління.
- Поняття проекту.
- Сутність управління проектом.
- Особливості та приклади ІТ-проекту.
- Поняття проектування.
- Проектування і реалізація проекту.
- Етапи проектування.
- Які бувають проекти? Класифікація проектів.
- Види проектування.
- Види проектування за галузями діяльності.
- Види проектування за підходами до проектування.
- Класифікація проектування за підходом до проектування.
- Календарний графік проекту.
- Традиційний метод УП
- Лінійне виконання проекту
- Критичний шлях управління проектом.
- Екстремальне управління проектами.
- Поняття, особливості, переваги і недоліки функціонального проектування.
- Сутність оптимального проектування.
- Особливості системного проектування.
- Низхідне і висхідне проектування.
- Поняття структури декомпозиції робіт (англ. Work Breakdown Structure, WBS)
-
Орієнтовні питання до комплексної контрольної роботи
- Взаємозв’язок Управління ІТ-проектами та управління інвестиціями.
- Вимірювання і аналіз показників виконання проекту.
- Головна мета та завдання розроблення сітьових графіків.
- Ефективне управління часом: суть, принципи.
- Життєвий цикл команди проекту.
- Завдання контролю за виконанням проекту.
- Календарне планування робіт.
- Методи контролю вартості проекту.
- Методи контролю якості проекту.
- Методи скорочення тривалості проекту.
- Методологія розробки сітьових графіків.
- Оцінювання ефективності діяльності команди проекту.
- Суть оптимізації сітьових графіків.
- Суть управління якістю проекту.
- Цілі та функції Управління ІТ-проектами.
- Структура декомпозиції робіт (англ. Work Breakdown Structure, WBS)
Джерела
Ноздріна Л. В., Ящук В. І., Полотай О. І. Управління проектами: Підручник / За заг. ред. Л. В. Ноздріної. — К.: Центр учбової літератури, 2010. — 432 с.
|